專利之爭是越來越火爆的虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的一個(gè)巨坑。在虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè),有技術(shù)上的坑、有內(nèi)容上的坑,但只有知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)坑,能讓從業(yè)者陷入萬劫不復(fù)之地。如果說技術(shù)解決方案、內(nèi)容定制方案是戰(zhàn)術(shù)手段,那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局就是戰(zhàn)略上的手段,最需要引起從業(yè)者的重視。解決不了這個(gè)問題,產(chǎn)品就只有淪為二流或者山寨產(chǎn)品的命運(yùn),很難在市場(chǎng)中生存下去。
雖然在虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)興起階段,廠商之間的專利大戰(zhàn)還未開始,但這場(chǎng)戰(zhàn)爭,終究會(huì)來到。在這場(chǎng)戰(zhàn)爭中,國內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)極有可能會(huì)出現(xiàn)很多被訴訟的廠商。
這一輪的虛擬現(xiàn)實(shí)風(fēng)潮興起于2010年,此后,各家廠商紛紛投身虛擬現(xiàn)實(shí),積極進(jìn)行市場(chǎng)布局,重點(diǎn)推進(jìn)研發(fā)計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)。為了保護(hù)自身權(quán)益,各廠商通過專利申請(qǐng)程序來進(jìn)行技術(shù)成果的保護(hù),而根據(jù)各國專利管理部門的數(shù)據(jù),我國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)專利申請(qǐng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻
全球范圍內(nèi),國內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)專利布局情況不容樂觀
從圖中可以看出,虛擬現(xiàn)實(shí)專利持有人主要是日本、美國以及韓國公司,其中,美國握有專利權(quán)占比達(dá)到67.7%、日本占比達(dá)17.5%,合計(jì)占比高達(dá)85.2%。
當(dāng)然,國內(nèi)也有很多涉足虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的院校和初創(chuàng)公司申請(qǐng)了相關(guān)專利,但這些公司申請(qǐng)和授權(quán)的專利數(shù)量很少。
從數(shù)據(jù)上看,虛擬現(xiàn)實(shí)專利權(quán)持有人主要分布在國外,國內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)專利占比非常之低。缺乏核心科技,不利于虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的迅速和健康發(fā)展,而專利國別分布的嚴(yán)重不均衡,甚至為國內(nèi)整個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的安全埋下隱患。
國內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)專利持有人的性質(zhì),決定了技術(shù)被應(yīng)用于生產(chǎn)的效率天然慢于國外同行。企業(yè)在專利權(quán)方面的意識(shí)淡薄,缺少完善的產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)動(dòng)機(jī)制,高校和研究機(jī)構(gòu)將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的效率和技術(shù)更新敏感度嚴(yán)重弱于一線生產(chǎn)企業(yè)。
中國百年來的工業(yè)發(fā)展史,深刻的告訴我們一個(gè)道理,真正核心的技術(shù),是等不來也買不來的。依靠外方發(fā)展出來的工業(yè)體系只會(huì)是一個(gè)畸形產(chǎn)物,在核心技術(shù)上必須依靠自力更生,共和國門類齊全的工業(yè)體系的建立,正是自力更生思想的成果。
虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的專利布局,核心思想必須是自力更生。企業(yè)要在專利權(quán)上布局上取得進(jìn)展,必須依靠自身的科研體系,加大投入力度,用長遠(yuǎn)眼光和百倍耐心對(duì)待專利事業(yè)的發(fā)展,才能真正擁有自己的核心科技。這種方式,可能是最笨的方式,卻也是企業(yè)完全可控、最行之有效的方式。今年5月,華為宣布在中美兩國同時(shí)提起對(duì)韓國三星公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。訴訟的底氣,正是華為強(qiáng)大的專利儲(chǔ)備和技術(shù)實(shí)力,而這樣的實(shí)力,豈非華為自力更生之花?豈是一朝一夕之功?
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